ファッション

ユニクロが挑む“デスティネーションストア” 横浜、原宿、銀座店を佐藤可士和がディレクション

有料会員限定記事

 「ユニクロ」は4〜5月にかけて、“戦略3店舗”を横浜、原宿、銀座にオープンする。 ユニクロ日本を率いる赤井田真希最高経営責任者が「“LifeWear”や“MADE FOR ALL(あらゆる人のための服)”など、ブランドのビジョンを具現化し伝えていく重要な役割を持つ」と語るこの3店舗の総合エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターを務めるのは、佐藤可士和サムライ代表だ。「ユニクロ」の狙いや、それを昇華させる佐藤のアプローチ方法を探る。(この記事はWWDジャパン2020年4月6日号からの抜粋です)

 佐藤は2006年に「ユニクロ」の世界戦略におけるクリエイティブ・ディレクターに就任。ニューヨーク・ソーホー、ロンドン、パリ、上海、心斎橋、銀座、NY五番街など都心の一等地にグローバル旗艦店を出店する際に重要な役割を担ってきた。さらに、「ビックロ」や吉祥寺店などの“グローバル繁盛店”、貴金属工場跡をリノベーションしたパリのマレ店などもディレクションしてきた。

 一方で、「地方や郊外などでもわざわざ行きたくなる店を作りたいと、何年も前から“デスティネーションストア”構想を柳井正ファーストリテイリング会長兼社長らと練ってきた」と振り返る。デスティネーションとは目的地のことで、デスティネーションストアとは、“その店だけを目的に来店する店”、つまりは、わざわざ買い物に行こう思わせる“選ばれる店”と言える。

この続きを読むには…
残り1907⽂字, 画像5枚
この記事は、有料会員限定記事です。
紙版を定期購読中の方も閲覧することができます。
定期購読についてはこちらからご確認ください。

関連タグの最新記事

最新号紹介

WWDJAPAN Weekly

サステナビリティ特集 サステナブルなアパレル製品の作り方

「WWDJAPAN」9月9日号の特集は、「How to be a Sustainable Apparel」。本特集では、サステナブルなアパレル製品の作り方について考えます。サステナブルなアパレルといってもそのアプローチ方法はさまざま。有力アパレルメーカーが定番品をよりサステナブルに作り替えた製品や新たにブランドを立ち上げた事例、社会課題解決に向けてゼロから方法を模索して作った製品など課題に対してよ…

詳細/購入はこちら

CONNECT WITH US モーニングダイジェスト
最新の業界ニュースを毎朝解説

前日のダイジェスト、読むべき業界ニュースを記者が選定し、解説を添えて毎朝お届けします(月曜〜金曜の平日配信、祝日・年末年始を除く)。 記事のアクセスランキングや週刊誌「WWDJAPAN Weekly」最新号も確認できます。

@icloud.com/@me.com/@mac.com 以外のアドレスでご登録ください。 ご登録いただくと弊社のプライバシーポリシーに同意したことになります。 This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

メルマガ会員の登録が完了しました。