毎週発行している「WWDJAPAN」は、ファッション＆ビューティの潮流やムーブメントの分析、ニュースの深堀りなどを通じて、業界の面白さ・奥深さを提供しています。巻頭特集では特に注目のキーワードやカテゴリー、市場をテーマに、業界活性化を図るべく熱いメッセージを発信。ここでは、そんな特集を担当記者がざっくばらんに振り返ります。（この記事は「WWDJAPAN」2021年7月12日号からの抜粋です）
北坂：上位10社のラインアップってなかなか変わらないのですが、今年は「イソップ（AESOP）」や「ザボディショップ（THE BODY SHOP）」を傘下に持ち、訪問販売のエイボン（AVON）を買収したブラジルのナチュラ&コー（NATURA & CO）が初めてランクインしたのが印象的でした。逆に資生堂はずっと5位や6位でアジアの大企業のポジションをキープしてきましたが、今年複数のマス向けブランドを売却、「ベアミネラル（BAREMINERALS）」も手放すウワサがあるなど、一気に規模が縮小するかもしれません。来年もトップ10の中で変動がありそうだなと思いました。
村上：「ダムダム（DAMDAM）」が日本初のクリーンビューティブランドとしてセフォラで販売されるようになったけど、「タッチャ（TATCHA）」含め海外の人が日本の良さを生かしたJビューティが世界で認知されるようになってきていて、正直もっと日本企業頑張れ！と思った。いまだに資生堂は「ドランクエレファント（DRUNK ELEPHANT）」（2019年）、コーセーは「タルト（TARTE）」（14年）の買収を誇らしげに語るんだけど、それ以降、首位のロレアル（L'OREAL）などの海外勢はもっと多くのブランドを傘下に収めている。今以上のアグレッシブさやスピード感が欲しいな。北坂：スピード感は、韓国や中国にも負けていると感じますね。中国企業もランクインし始めています。日本はよくも悪くも育ててきたブランドを大事にしますが、資生堂の「ツバキ」などの売却は潔いと思いました。Jビューティは、質は世界一だと思いますし、ヘアも技術力がすごく高いです。うまく世界に伝えきれていなくて、もったいないです。
村上：日本企業は質の追求についてはすごいけど、今はいろんなゴールがあっていい時代で、マインドセットの転換が必要だと思う。大手企業は積極的に出資やM&Aすべきで、D2Cブランドをサポートするプラットホーマーになっていくべき。そういう意味で、海外勢はすごくアンテナを張っている感じがする。日本企業ももっと多様でアクティブであるべき！一緒に頑張りたいと思った。
北坂：同感です。私たちもアクティブに頑張りましょう！
