新型コロナウイルスは百貨店のビジネスモデルを根底から揺さぶった。リアル店舗での集客を前提にしてきた百貨店にとって店舗の休業は致命傷となった。営業再開後も、“新常態(ニューノーマル)“といわれる消費者心理や購買動向の激変が待ち受ける。百貨店は今、存亡の岐路に立っている。(7月20日号の「WWDジャパン」の「百貨店vsコロナ 起死回生の策」特集で掲載した記事から抜粋しています)
定期購読についてはこちらからご確認ください。
購⼊済みの⽅、有料会員(定期購読者)の⽅は、ログインしてください。
新型コロナウイルスは百貨店のビジネスモデルを根底から揺さぶった。リアル店舗での集客を前提にしてきた百貨店にとって店舗の休業は致命傷となった。営業再開後も、“新常態(ニューノーマル)“といわれる消費者心理や購買動向の激変が待ち受ける。百貨店は今、存亡の岐路に立っている。(7月20日号の「WWDジャパン」の「百貨店vsコロナ 起死回生の策」特集で掲載した記事から抜粋しています)
購⼊済みの⽅、有料会員(定期購読者)の⽅は、ログインしてください。
WWDJAPAN Weekly
「WWDJAPAN」11月18日号の特集は、毎年恒例の「DX特集」です。今回はDXの先進企業&キーパーソンたちに「リテール」「サプライチェーン」「AI」そして「中国」の4つのテーマで迫ります。「シーイン」「TEMU」などメガ越境EC企業の台頭する一方、1992年には世界一だった日本企業の競争力は直近では38位にまで後退。その理由は生産性の低さです。DXは多くの日本企業の経営者にとって待ったなしの課…
前日のダイジェスト、読むべき業界ニュースを記者が選定し、解説を添えて毎朝お届けします(月曜〜金曜の平日配信、祝日・年末年始を除く)。 記事のアクセスランキングや週刊誌「WWDJAPAN Weekly」最新号も確認できます。