アウトドア市場が拡大しているのは、多くの人が肌で感じているはずだ。矢野経済研究所「アウトドア市場に関する調査」2019によると、国内のアウトドア市場は18年に5000億円の大台を突破し、今後もさらなる拡大が見込まれている。都心には「モンベル(MONT-BELL)」や「ザ・ノース・フェイス(THE NORTH FACE 以下、TNF)」、「スノーピーク(SNOW PEAK)」といったアウトドアメーカーのショップが続々と出店し、スポーツ専門店大手のアルペンがアウトドア業態の大型店を出店したり、商業施設が売り場を拡充したりと各方面で動きが活発化。さらに「ワークマン」による低価格帯の機能服も参入して若年層の入り口も広がり、市場の戦いはますます激化している。また街ではシャカシャカしたシェル素材のウエアを着ている人は数年前よりも明らかに増えているし、「TNF」と「エムエム6 メゾン マルジェラ(MM6 MAISON MARGIELA)」や「サカイ(SACAI)」、「アークテリクス(ARC'TERYX)」と「ジル サンダー(JIL SANDER)」といったファッションブランドとのコラボレーションも頻繁に行われるなどファッション業界との距離もぐっと近くなった。それでもキャンプ文化が昔から根付いている欧米に比べて日本の市場はまだまだ小さく、国内アウトドアメーカー各社はブームの先に「アウトドア文化の定着」を目標に掲げてビジネスを多角的に広げている。(この記事はWWDジャパン2020年12月21・28日号からの抜粋です)
だが、数字や売り場を見ているだけではきっとこのムーブメントの背景は理解できないだろう。なぜなら、アウトドアを主力にする企業のトップが目指す経営計画や社会貢献や地方創生、サステナビリティなどの取り組みの全ては「人と自然との共存」の先にあるものだからだ。アウトドアとは無縁の生活を送ってきた自身にとって、企業のトップが語る自然の本当の魅力や価値は体験しないと分からない。そこで、人生初のキャンプに出かけることにした。
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