「コーチ（COACH）」などを擁するタペストリー（TAPESTRY）は、レザーに関する新たなサステナビリティの取り組みを発表した。「コーチ」のレザーバッグの廃棄を減らすことを目的としたリサイクル施策「リラブドプログラム（(Re)Loved Program）」の拡大と、環境再生型農業を行う土地からの原料調達に注力する。
その第1弾として、「リラブドプログラム」を拡大するためのリメイクやアップサイクルに関する実習プログラムを立ち上げた。タペストリーのウェブサイトで参加希望者を募る。スキルは問わない。同プログラムは6月にスタートし、1年間のコースを終了した後は「コーチ」のバッグを修理する仕事に就ける可能性があるという。
「リラブドプログラム」は2021年の4月に始動。製品寿命を最大化させることを目的に、人気商品のリメイク品の販売やユーズドバッグの買い取りなどを行った。しかし、10月には破損した状態で廃棄された「コーチ」のアイテムを写した動画がティックトック（TikTok）上に投稿されて炎上。同社は、同プログラムの実施店舗数を15店から30店へと倍増させるなどの強化策を取っており、今後数カ月のうちに米国とカナダの162店舗で全面的に展開することも視野に入れている。
ジュン・シルバースタイン（Joon Silverstein）＝サステナビリティ・デジタル部門グローバルヘッドは、「リラブドプログラム」を「コーチ」の長年培われてきた伝統を受け継ぐ重要な施策だと位置付け、職人チームを大幅に拡大することを目指すという。
さらに、「コーチ」を含むタペストリー傘下のブランドは非営利団体のセイヴォリー研究所（SAVORY INSTITUTE）の「ランド・トゥ・マーケット（Land to Market）」プロジェクトと連携して、環境再生型農業への取り組みにも着手する。シルバースタイン＝グローバルヘットによると、このパートナーシップによって「年内には環境再生型レザーの新しいスタイルを確立する」とのことだが、詳細については明らかにされていない。
タペストリーは昨年秋に、SBT（サイエンス・ベースド・ターゲット）へのコミットメントや50年までに事業活動における二酸化炭素排出量を“ネットゼロ ”にする目標を発表している。レザーのサプライチェーンに関しては、1月時点で「コーチ」のレザー製品の77%とフットウエアの99%が、レザーワーキンググループ（Leather Working Group）のゴールド認証およびシルバー認証取得済みの施設から調達している。
