毎週発行している「WWDJAPAN」は、ファッション＆ビューティの潮流やムーブメントの分析、ニュースの深堀りなどを通じて、業界の面白さ・奥深さを提供しています。巻頭特集では特に注目のキーワードやカテゴリー、市場をテーマに、業界活性化を図るべく熱いメッセージを発信。ここでは、そんな特集を担当記者がざっくばらんに振り返ります。（この記事は「WWDJAPAN」2022年8月1日号からの抜粋です）
藪野：今回のオートクチュールは、全ブランドがリアル発表となりました。パリではもうマスクも医療機関でしかする必要がないけれど、新型コロナのフランスでの新規感染者数は1日あたり15万人前後。メンズコレでは出張中に感染し、帰国を延期せざるをえなくなったという話をちらほら聞きました。
村上：とあるブランドでは半数が感染し、その後のビジネスが心配されました。ウィメンズブランドには、次の海外コレクションへの参加への迷いがありそうです。リアルショーを開きたい気持ちはいっぱい、でも、仮に感染したら最低1週間は仕事が滞る。誰が行くのか？何人くらい行くのか？飛行機の減便や円安が迷いをさらに複雑なものにしています。
藪野：日本への入国には「陰性」の検査結果が必要ですからね。現地での大問題は、空港でのロストバゲージやフライトのキャンセルです。急に需要が戻ったことによる人材不足が原因のよう。移動の多いエディターやインフルエンサーの間では、「手荷物のみでまとめるのが鉄則！」という話もあります。
村上：出張も「新時代」ってコトでしょうか？強引に「新時代」つながりで話をすれば、デムナ（Demna）の「バレンシアガ（BALENCIAGA）」は、ますますいろんな壁をブレイクスルーしていますね。クチュールストアという概念も、とっても新しい。
藪野：1940～60年代のオリジナルのインテリアを基に復元されたクチュールサロンの下にあるのですが、ストアはメタルやフレームと鏡面仕上げの黒っぽいガラスで未来的な雰囲気でした。火～金曜はアポ無しで入れるそう。セドリック・シャルビ（Cedric Charbit）CEOが「最高のサービスを受けることができ、夢を体験できる空間」と語る通り、ファンにとってはたまらない場所になるのではないでしょうか。その中から、新世代のクチュール顧客を育てていくという意気込みも感じます。
村上：この前「ウブロ（HUBLOT）」のCEOが、「若い世代の成功者はネットや暗号資産など、新しいビジネスで成功した人々」と話していました。そんな人は、昔ながらのクチュールネットワークには存在しないだろうから、出会いの場が必要ですよね。
