ファッション
連載 エディターズレター:FROM OUR INDUSTRY 第57回

一流とは、知識や経験を基にアイデアを生み出せること

有料会員限定記事
※この記事は2023年09月20日に配信した、メールマガジン「エディターズレター(Editors' Letter)」のバックナンバーです。最新のレターを受け取るにはこちらから

先週は、「ユニクロ:シー」祭りでしたね。私も五十君副編集長の取材に同行し、クレア・ワイト・ケラーと勝田幸宏グループ上席執行役員にインタビューさせていただきました。

上の記事にもある通り、勝田上席執行役員への質問は、「『ユニクロ』にとって、クレアとの取り組みで最大の学びは?」です。これに対して勝田上席執行役員は、「ファッションの引き出しがものすごい。(中略)だから『ユニクロ』に対し、『あなたたちならこういった感じがいいんじゃないか』とアイデアを出すことができる」と答えてくれました。

どこかで聞いたことがあるフレーズです。この話を聞いて私は、「ホワイトマウンテニアリング」の相澤陽介デザイナーに、「モンクレール」とのコラボについて取材したときを思い出しました。「協業して改めて知った、『モンクレール』の魅力とは?」と聞いた時、「僕のアイデアに対して、『だったら、こうすれば実現できる』というアイデアが複数出てくる。これまで自分は、真っ先に思い浮かんだ1つのやり方を続けてきた。アウターについて、いろんなアイデアが即座に出てくるのは、長年の知識や経験、そしてラグジュアリーブランドの賜物だ」的な話をしてくださった記憶があります。

「モンクレール」同様にさまざまなアイデアを抱えるクレアは、その源泉を「仕事を始めた1990年代から服を集めており、2000着ほどある。『カルバン・クライン』や『ラルフ ローレン』『ジル サンダー』『プラダ』と、挙げ出したらきりがない。もちろん、自分がディレクションしていた『クロエ』や『ジバンシィ』もある。写真は8万5000点ほどある」と話します。コレって相澤デザイナーが話す、「長年の知識や経験」ですよね?インタビューを終え、一流とは、「知識や経験を基にアイデアを生み出せること」なのでは?と考えました。

この続きを読むには…
残り702⽂字, 画像1枚
この記事は、有料会員限定記事です。
紙版を定期購読中の方も閲覧することができます。
定期購読についてはこちらからご確認ください。

関連タグの最新記事

最新号紹介

WWDJAPAN Weekly

リーダーたちに聞く「最強のファッション ✕ DX」

「WWDJAPAN」11月18日号の特集は、毎年恒例の「DX特集」です。今回はDXの先進企業&キーパーソンたちに「リテール」「サプライチェーン」「AI」そして「中国」の4つのテーマで迫ります。「シーイン」「TEMU」などメガ越境EC企業の台頭する一方、1992年には世界一だった日本企業の競争力は直近では38位にまで後退。その理由は生産性の低さです。DXは多くの日本企業の経営者にとって待ったなしの課…

詳細/購入はこちら

CONNECT WITH US モーニングダイジェスト
最新の業界ニュースを毎朝解説

前日のダイジェスト、読むべき業界ニュースを記者が選定し、解説を添えて毎朝お届けします(月曜〜金曜の平日配信、祝日・年末年始を除く)。 記事のアクセスランキングや週刊誌「WWDJAPAN Weekly」最新号も確認できます。

@icloud.com/@me.com/@mac.com 以外のアドレスでご登録ください。 ご登録いただくと弊社のプライバシーポリシーに同意したことになります。 This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

メルマガ会員の登録が完了しました。