シック・ジャパンがZ世代に発信する「シックファースト トーキョー」誕生

カミソリをビューティー製品に昇華

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2022年に後藤秀夫社長が就任してから、最初に取り組んだのはパーパスとビジョンの設定だった。「 会社の存在意義や目指すビジョン、なりたい姿がクリアになれば、そこに向けてみんなが動き出せる。そして、ビューティーで身だしなみを整える ことでは理想の姿に近づき自信が持てるし、わくわくする。カミソリはヒゲを剃るだけではなく、スキンケアやメイクへのプロセスの1つのケアであると認識すれば、他社との差別化にもなり当社が存在する理由にもなる」（後藤社長）と考え、パーパスを「Make Beauty Grooming Joyful（ シェービング美容をより楽しく）」に定めた。そのほか、ブランド戦略や製品ポートフォリオの見直し、ビューティーグルーミングスタジオ＆ラボを完備した初の大規模フルリノベーションを実施。これらの意識・環境改革はわずか1年で成果が表れ、24年上半期の売り上げは2桁成長で利益目標を大幅に上回り達成。さらに、1年前は57％だった社員のエンゲージメントスコアは現在81％と会社への貢献意欲が大きく高まる成果も出ている。そんな後藤社長の舵取りから誕生した「シックファースト トーキョー」はシェービングをビューティーツールと捉え、トレンドのニュアンスカラー５色、ジェンダーレスデザイン、サステナブルなパッケージなどメイク製品を作る思いにこだわり、カミソリをビューティー製品に昇華させた。「“ビューティーグルーミング”を提案するからこそ、製品だけでなく売り場もブランドを強化したわくわくさせるものを提案する予定だ。これまでの固定観念を壊し新たな挑戦を続けていく。それがビューティーを体現する新ブランドの確立にもつながる」（後藤社長）と意気込む。

10～20代の肌に寄り添った仕様

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カミソリはヒゲ質や年齢を区切った提案がほとんどなく、主に刃の数で違いを図っている。しかし、現在主流となる5枚刃は髭が柔らかく産毛も多い若年層にはオーバースペックだ。「カミソリは気に入るとそのまま使い続ける人が多く、ブランドスイッチも少ない。そのため、若年層などカミソリ初心者が最初のウェットシェービングに『シック』を選択するのはとても重要だ。安全でシンプル、かつファッショナブルに使えるファーストブランドとして『シックファースト トーキョー』、ヒゲが濃くなり、より深剃りしたくなる30〜40代には同じ『シック』ブランドの“ハイドロシリーズ”に移行してもらいたい」と後藤社長。“シックファースト シェービング ホルダー”は、肌への優しさや安全性、シンプルで簡単に使用できるなど、初めてのシェービング体験を自分自身に優しく「ヒゲを剃る」から「肌をいたわる」動作に変える製品設計となっている。こだわりの仕様は、一人一人に新しい自分を見つけてほしいという思いも込められている。

Z世代の不安定肌を考えた
透明ジェルを採用

軽さのある透明のシェービングジェルは、肌やヒゲが見えやすいため初心者でも簡単にシェービングでき、さっぱりと洗い流せる。若年層の不安定な肌を考慮し、３つのフリー処方（エタノール・着色料・パラベン）を採用。さらに3種の植物由来の保湿成分^※2を配合、乾燥による肌トラブルも防ぐ。フレッシュハーバルの香りは、シェービングタイムを心地よくしてくれる。

ビューティーアンバサダーに
INIが就任

「シックファースト トーキョー」のビューティーアンバサダーにはグローバルボーイズグループのINI（アイエヌアイ）の起用が決定。11人のさまざまな個性が集い着実にダンスや歌のクオリティーを上げている姿が固定観念を壊してゲームチェンジを目指すブランドとマッチすることから、共にタッグを組み革新的なイノベーションを起こしながら世の中の男性を美しくしていく。メンバーの西洸人は「最近では美容を意識する男性が増えてきているので、自分たちがシック・ジャパンと一緒にこのビューティーを発信できるのはとてもうれしいですね。美しい肌や見た目が整う喜びを伝えられるように、僕らINIと日本市場No.1^※1シェアのシック・ジャパンと一緒にNo.1を目指して頑張ります」とビューティーアンバサダーとしての意気込みを語った。INIが出演するTVCMやSNS広告、交通広告、店頭POPなどは随時展開する。また、商品購入者へのプレゼントキャンペーンも実施する予定。