ビジネス

ラルフ ローレンの再建計画 1000人をリストラ

 ラルフ ローレン(RALPH LAUREN)の2015年度決算(16年4月2日終了)は売上高が前年比97%の74億500万ドル(約7849億3000万円)、営業利益が同56%の5億8200万ドル(約616億9200万円)、純利益が同56%の3億9600万ドル(約419億7600万円)と減収減益だった。これを受け、同社は6月7 日、大規模な再建計画「ウェイ・フォワード(Way Forward)」を発表した。昨年就任したステファン・ラーソン(Stefan Larsson)社長兼最高経営責任者( CEO)の下、20年までに成長軌道への復帰を目指す。

 同社はまず、主力ブランドの「ラルフ ローレン コレクション(RALPH LAUREN COLLECTION)」「ポロ ラルフ ローレン(POLO RALPH LAUREN)」「ローレン バイ ラルフ ローレン(LAUREN BY RALPH LAUREN)」に特に注力していく。合わせて、組織の構造を見直し、管理職の階級を減らす。さらに、15年度の43店舗閉店に続き、 16年度も50店舗以上を閉じる予定だ。それに伴い、今年中に全体の約8パーセントに値する約1000人のフルタイム社員のリストラを実施する。

 また、同社は商品開発やマーケティング、顧客サービスにおいて、時代に合わせた進化が足りなかったと認めた。経営モデルを見直し、サプライチェーンのスピードアップを図る。

 「ウェイ・フォワード」計画の実行により、今年度は年間1億8000万〜2億2000万ドル(約190億8000万〜233億3000万円)のコスト削減を見込む。

詳細は「WWDジャパン」6月13日号

関連タグの最新記事

ビジネスの最新記事

最新号紹介

WWDJAPAN Weekly

リーダーたちに聞く「最強のファッション ✕ DX」

「WWDJAPAN」11月18日号の特集は、毎年恒例の「DX特集」です。今回はDXの先進企業&キーパーソンたちに「リテール」「サプライチェーン」「AI」そして「中国」の4つのテーマで迫ります。「シーイン」「TEMU」などメガ越境EC企業の台頭する一方、1992年には世界一だった日本企業の競争力は直近では38位にまで後退。その理由は生産性の低さです。DXは多くの日本企業の経営者にとって待ったなしの課…

詳細/購入はこちら

CONNECT WITH US モーニングダイジェスト
最新の業界ニュースを毎朝解説

前日のダイジェスト、読むべき業界ニュースを記者が選定し、解説を添えて毎朝お届けします(月曜〜金曜の平日配信、祝日・年末年始を除く)。 記事のアクセスランキングや週刊誌「WWDJAPAN Weekly」最新号も確認できます。

@icloud.com/@me.com/@mac.com 以外のアドレスでご登録ください。 ご登録いただくと弊社のプライバシーポリシーに同意したことになります。 This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

メルマガ会員の登録が完了しました。