「ザ・ノース・フェイス（THE NORTH FACE）」「ティンバーランド（TIMBERLAND）」「ヴァンズ（VANS）」などのブランドを保有するVFコープ（VF CORP）は、「ディッキーズ（DICKIES）」などを運営するウィリアムソン・ディッキー・マニュファクチャリング・カンパニー（WILLIAMSON-DICKIE MANUFACTURING COMPANY、以下ウィリアムソン・ディッキー）を、現金8億2000万ドル（約893億8000万円）で買収した。これにより同社の8月14日の株価の終値は、前日終値比3％増の63.5ドル（約6922円）で、ここ一年での最高値を記録した。
スティーブ・レンドル（Steve Rendle）VFコープ社長兼最高責任者（CEO）は、2016年10月に現職に就任したばかり。「17年初めに発表した“2021グローバルビジネス戦略”で、ブランドポートフォリオを強化し、成長を早めることを最優先事項に設定した。今回の買収は、VFコープの将来のための意義のあるステップ。ワークウエアブランドを強化したのは、ワークウエアがプレミアムジーンズやティーン服などの不安定な市場と一線を画すカテゴリーだからだ」と話す。同社が保有する「ティンバーランド」「ラングラー（WRANGLER）」などのワークウエアブランドに、「ディッキーズ」などが加わることになる。同社は「ディッキーズ」を、買収後大きく成長させた「ザ・ノース・フェイス」「ティンバーランド」と同様に成長させる計画だ。なお、同社は「リー（LEE）」「イーストパック（EASTPAK）」「ジャンスポーツ（JANSPORT）」「キプリング（KIPLING）」なども保有している。
ウィリアムソン・ディッキーは1992年にテキサス州フォートワースで創業。「ディッキーズ」のほか、「テラ（TERRA）」「コディアック（KODIAK）」「ワークライト（WORKRITE）」などのワークウエアブランドを保有しており、年商は約8億7500万ドル（約953億7500万円）。フィッリップ・ウィリアムソン（Philip Williamson）CEOは現職に残る。ウィリアムソン同社CEOは「グローバルなワークウエア市場でリーダーシップを維持するために、会社と傘下ブランドを成長させる努力をしてきた。両社の強みを統合することで、従業員、ベンダー、小売りパートナー、最終的には顧客とってもプラスとなる。VFコープのリーダーシップの下、次の成長段階に入り、世界のワークウエア市場のニーズに対応したい」と語る。
VFコープは3月に2021年までに売上高140億ドル（約1兆5260億円）の達成を目標として掲げたが、スコット・ロー（Scott Roe）同社最高財務責任者（CFO）兼副社長は、「21年には、ウィリアムソン・ディッキーが10億ドル（1090億円）以上を売り上げる可能性があると見ている。VFコープの売上高と合わせると、21年には150億ドル（約1兆6350億円）の売上高を達成できるだろう」と話す。
また、17年通期の売上高の見込みを116億5000万ドル（約1兆2698億円）から年間118億ドル（約1兆2862億円）に引き上げた。
クレディ・スイス（CREDIT SUISSE）のクリスチャン・バス（Christian Buss）は、「今回の買収はVFコープの戦略にマッチしている。ブランドポートフォリオの強化だけでなく、スケールメリットとコスト削減、さらに、絶えず変化するアパレル市場から距離を置くことによる、リスク回避につながるだろう」と解説する。
