ケリング（KERING）の2017年12月通期決算は売上高が前期比24.9％増の154億7770万ユーロ（約2兆585億円）、純利益は同119.5％増の17億8560万ユーロ（約2374億円）で増収増益だった。この好調を受け、ケリングは17年の株主配当は前年比30％増の1株当たり6ユーロ（約800円）に引き上げる。
地域別の売上高は、既存組織および現地通貨ベースで西欧が同32.3％増、北米が同22.9％増、日本を除くアジア太平洋地域が同32.7％増、日本も同10.9％増で、主要地域で2ケタ増を記録した。
ブランド別の売上高は、アレッサンドロ・ミケーレ（Alessandro Michele）がクリエイティブ・ディレクターを務める「グッチ（GUCCI）」が同41.8％増の62億1120万ユーロ（約8260億円）、「サンローラン（SAINT LAURENT）」が同23.0％増の15億140万ユーロ（約1996億円）、「ボッテガ・ヴェネタ（BOTTEGA VENETA）」が同0.2％増の11億7630万ユーロ（約1564億円）、保有する株式の70％を株主に現物分配する「プーマ（PUMA）」は同13.9％増の41億5170万（約5521億円）だった。デムナ・ヴァザリア（Demna Gvasalia）がアーティスティック・ディレクターを務める「バレンシアガ（BALENCIAGA）」の売上高は明らかにしていないが、6〜12月期の成長率は他ブランドよりも高かったという。
「グッチ」は、17年6月時点で掲げていた売り上げ目標60億ユーロ（約7980億円）を初めて突破。18年も引き続き2ケタ増を見込んでいる。ミケーレのディレクションのもと、17年末までに全529店舗中152店舗を改装し、18年はさらに90店舗を改装する予定だ。インスタグラムのフォロワー数も前年比70％増の2120万で、「ルイ・ヴィトン（LOUIS VUITTON）」の2130万を追い越しそうな勢いを見せている。
フランソワ・アンリ・ピノー（Francois Henri Pinault）会長兼最高経営責任者（CEO）は「17年のケリングは桁外れなほど好調で、1年間で30億ユーロ（約3990億円）も売上高を伸ばした。特に『グッチ』の業績には目覚しいものがあり、すべての市場で需要が伸びていることを実感した。『グッチ』には、われわれが予想していたよりも圧倒的なポテンシャルがある。だが急ぎはせずに、ゆっくり堅調に伸ばしていく」と語る。
「サンローラン」については中長期的に20億〜30億ユーロ（約2660億〜3990億円）の売上高を目指し、店舗数を増やしていく。「バレンシアガ」については、中長期的に売上高10億ユーロ（約1330億円）を目指す。レザーグッズとアクセサリーで見込みがあるが、“トリプル S（TRIPLE S）”のようなヒット商品に頼りすぎないことを心がけるという。「ボッテガ・ヴェネタ」はニューヨークのマディソン・アヴェニューを開店した他、銀座にも19年半ばまでに新規店舗をオープンする。270店舗中30店舗を改装し、ミレニアル世代に合わせてスモールレザーグッズの品ぞろえを増やす。
17年度決算の結果は絶好調だったが、決算会見を受けた2月13日の同社株価終値は前日比4.0％減の365ユーロ（約4万8500円）だった。為替変動が17年6〜12月期の売上高に悪影響を及ぼしたため、商品の価格を上げることを検討しているというジャン・マルク・デュプレ（Jean Marc Duplaix）最高財務責任者の発言が株売りの要因になったようだ。
ケリングのライバルで、「ルイ・ヴィトン」「フェンディ（FENDI）」「セリーヌ（CELINE）」などを擁するLVMHモエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON）の1月末に発表された2017年12月通期決算は、売上高が前期比13.3％増の426億3600万ユーロ（約5兆5670億円）、純利益も同28.8％増の51億2900万ユーロ（約6821億円）と増収増益だった。
ピノー会長兼CEOはベイン＆カンパニー（BAIN & COMPANY）のラグジュアリーファッション業界が平均で6〜7％の推移で伸びているという調査結果を挙げ、ケリングのラグジュアリーファッション部門が特に好調であることを強調し、「われわれの目標は、クリエイティブ、社会的、環境的責任、経済的パフォーマンスすべての面で、世界で最も影響力があり革新的なラグジュアリーグループとなることだ」と宣言した。
