プロクター・アンド・ギャンブル（PROCTER & GAMBLE、以下P＆G）の2018年6月期決算は、売上高が前期比2.7％増の668億3200万ドル（約7兆4183億円）、営業利益が同1.8％減の137億1100万ドル（約1兆5219億円）、純利益が同36.1％減の98億6100万ドル（約1兆950億円）と増収減益だった。大幅な減益は、16年に41ブランドをコティ（COTY）に売却したことに起因するという。全体の売り上げのうち、ビューティ事業の売上高は同8.5％増の124億600万ドル（約1兆3770億円）、グルーミング事業が同1.4％減の65億5100万ドル（約7271億円）、ベビー・フェミニン・ファミリーケア事業が同1.0％減の180億800万ドル（約2兆円）だった。
18年4〜6月期はビューティ事業の売上高が前年同期比7.0%増で、スキンケアとパーソナルケアが2ケタ増を記録。製品開発やパッケージの改善を図り、顧客とのコミュニケーション戦略を強化した。その結果、「SK-II」の売上高は同30%以上の伸びを記録した他、ここ数年苦戦していた「オレイ（OLAY）」も復調し、売り上げをけん引した。デビッド・テイラー（David Taylor）会長兼社長兼最高経営責任者（CEO）は「『オレイ』はパッケージをプレステージブランドを意識したデザインに刷新した他、美容部員の指導やカウンターも改善したことが奏功した。現在、『オレイ』と『SK-II』は異なるターゲット層にうまくアプローチできている」と振り返った。
ヘアケアも堅調に伸びた一方で、グルーミング事業の売上高は同3.0％減だった。「ダラー シェイブ クラブ（DOLLAR SHAVE CLUB）」「ハリーズ（HARRY'S）」など他社の新ブランドやサービスの勢いに、同社の主軸ブランド「ジレット（GILETTE）」が追いつくことはできなかった。テイラー会長兼社長兼CEOは「『ジレット』は新しいカミソリを2種発売し、エントリープライス製品を投入した。また、オンラインの会員システムも改善し、少しずつ復調している」と手応えを語った。ベビー・フェミニン・ファミリーケア事業は同2％減で、ベビーケアの売り上げは低迷したものの、「オールウェイズ ディスクリート（ALWAYS DISCREET）」などが人気でフェミニンケアは前年を超えた。
P＆Gは最近パーソナルケア＆ビューティ事業のブランドポートフォリオを強化すべく、ナチュラルデオドラントブランド「ネイティブ（NATIVE）」、ナチュラルプレステージスキンケアブランド「スノーベリー（SNOWBERRY）」、プレステージスキンケアブランド「ファースト エイド ビューティ（FIRST AID BEAUTY）」などのビューティブランドを買収してきた。テイラー会長兼社長兼CEOは「18年度は大きく進捗した。他社との競争が激しくなる中、経営コストの効率化や顧客ニーズに応えることに全力を注いでいる」と語った。なお、19年の既存事業の売上高は前期比2〜3％増を見込む。北米では「パンパース（PAMPERS）」の値上げを計画しており、すでに「バウンティー（BOUNTY）」「チャーミン（CHARMIN）」「パフス（PUFFS）」の値上げを実行中だ。
