ファッション

米「ギャップ」が230店閉店 「オールドネイビー」は独立企業に

 米ギャップ(GAP)の2019年1月期決算は、売上高が前期比4.5%増の165億8000万ドル(約1兆8238億円)、営業利益が同7.9%減の13億6200万ドル(約1498億円)、純利益は同18.2%増の10億300万ドル(約1103億円)だった。

 ブランド別の売上高では、「ギャップ」が同2.9%減の51億6000万ドル(約5676億円)、「オールドネイビー(OLD NAVY)」は同8.3%増の78億4000万ドル(約8624億円)、「バナナ・リパブリック」が同3.1%増の24億5600万ドル(約2701億円)だったが、既存店ベースで見るとそれぞれ同5%減、同3%増、同1%増だった。業績不振が続く「ギャップ」については、今後2年間でおよそ230店舗を閉鎖する。これによって年間6億2500万ドル(約687億円)程度の売り上げ損失となることが予想されており、閉鎖に伴う関連費用は2億5000万~3億ドル(約275億~330億円)かかると見込まれているが、年間9000万ドル(約99億円)ほどのコスト節約効果が期待されるという。

 また同社は、好調な「オールドネイビー」を上場会社として独立させ、主力である「ギャップ」とその他の傘下ブランドの「アスレタ(ATHLETA)」や「バナナ・リパブリック(BANANA REPUBLIC)」などを擁する新たな上場会社を設立するという大胆な事業再編計画を発表した。「ギャップ」など複数ブランドを展開する新会社のトップにはアート・ペック(Art Peck)=ギャップ社長兼最高経営責任者(CEO)が就任し、「オールドネイビー」の新会社は引き続きソニア・シンガル(Sonia Syngal)=オールドネイビー社長兼CEOが率いる。

 ロバート・フィッシャー(Robert Fisher)=ギャップ会長は、「事業を見直したところ、『オールドネイビー』のビジネスモデルや顧客が他のブランドとかけ離れてきており、今後は別の戦略が必要だと判断した。分離させることでそれぞれに合った経営方針や事業戦略を取り、顧客、従業員、そして株主に対して最大の価値を提供できるようになるだろう」と語った。こうした再編計画を好感し、決算発表後の2月28日の同社株価は前日比0.1%高の25.40ドル(約2794円)で終えた後、時間外取引で25.5%高の31.90ドル(約3509円)をつけるなど急伸した。

関連タグの最新記事

ファッションの最新記事

最新号紹介

WWDJAPAN Weekly

リーダーたちに聞く「最強のファッション ✕ DX」

「WWDJAPAN」11月18日号の特集は、毎年恒例の「DX特集」です。今回はDXの先進企業&キーパーソンたちに「リテール」「サプライチェーン」「AI」そして「中国」の4つのテーマで迫ります。「シーイン」「TEMU」などメガ越境EC企業の台頭する一方、1992年には世界一だった日本企業の競争力は直近では38位にまで後退。その理由は生産性の低さです。DXは多くの日本企業の経営者にとって待ったなしの課…

詳細/購入はこちら

CONNECT WITH US モーニングダイジェスト
最新の業界ニュースを毎朝解説

前日のダイジェスト、読むべき業界ニュースを記者が選定し、解説を添えて毎朝お届けします(月曜〜金曜の平日配信、祝日・年末年始を除く)。 記事のアクセスランキングや週刊誌「WWDJAPAN Weekly」最新号も確認できます。

@icloud.com/@me.com/@mac.com 以外のアドレスでご登録ください。 ご登録いただくと弊社のプライバシーポリシーに同意したことになります。 This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

メルマガ会員の登録が完了しました。