経営破綻した米バーニーズ ニューヨーク(以下、バーニーズ)の売却先が米ブランド管理会社オーセンティック・ブランズ・グループ(以下、ABG)に決定した。売却額は2億7100万ドル(約292億円)。1982年にバーニー・プレスマンが創業したアメリカを代表するスペシャリティーストアは2度目の破綻を経て、大きく変化する。なぜバーニーズは破綻したのか?そして今後どうなるのか?さらに新たな親会社ABGについて解説する。(この記事はWWDジャパン2019年11月11日号からの抜粋です)
Q.1 破綻の原因は?
バーニーズは米国に22店を運営し、売上高はおよそ8億ドル(約864億円)、従業員2300人を抱えていたが、売り上げ不振が深刻だった。情報筋によれば、バーニーズのマンハッタン旗艦店の業績はピーク時で2億ドル(約216億円)程度だったが、ここ何年も売り上げが伸びていないという。シカゴ店は一時期5000万~6000万ドル(約54億~64億円)の売り上げがあったが、現在はその半分ほどと見られている。
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