【6ページ目】無印良品
「無印良品」は食品、衣料品、家庭用品などのプライベートブランド。運営会社は株式会社良品計画。無駄のないシンプルなデザインが特徴。包装も簡素化することで生産工程の手間を省き、素材を優先した低価格の商品づくりを徹底しており「MUJI」のブランド名で海外でも店舗を展開している。一貫したコンセプトの元、生成(きな)りの素材感を活かした商品や白や紺の単色などの衣料品、透明な袋にシールを貼っただけの包装アイテムが揃う。無印良品とは「しるしの無い良い品」という意味。
専門店3月度はユニクロ11.9％増 無印は不振の衣料品が33.2％増と大幅伸長
春到来でオケージョン商品好調 ユニクロ、アダストリア、ユナイテッドアローズ2月度は20％増超え
「無印良品」が吸水ショーツなど「女性の悩みに寄り添うインナー」発売 不振の衣料品で改革継続中
低気温で冬物好調、ユニクロ1月度は10.9％増 テコ入れ中の「無印良品」衣料品部門は13.3％減
「無印良品」がカポック繊維の春夏ウエアを拡充
「無印良品」22年9〜11月期は大幅減益 苦戦の大型家具はサブスク型に事業構造を転換
「無印良品」が値上げ バターチキンカレーは350円から390円に、バナナバウムは150円から180円に
アパレル企業に見る、地域に根ざす店づくり 「無印良品」「ビームス」編
ユニクロ11月は3.8％減 高気温と前年の「＋J」反動で客数減
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「無印良品」 アヒージョやピザを通じた“地域土着化”
ユニクロ10月は12.8％増 低気温受けてしまむら、アダストリア、アローズも2ケタ増
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「無印っぽい」は禁句 良品計画、不振の衣料品に大ナタ
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業績低迷の「無印良品」 値下げを客数増につなげる成長戦略では限界
