集客の困難や免税客の激減により、百貨店各社は苦境に立たされています。現状への対症療法ではなく、この先を生き残る企業体へ脱皮するにはどうしたらいいのか。取材対象は、三越伊勢丹ホールディングス、高島屋、そごう・西武、大丸松坂屋百貨店、阪急阪神百貨店、松屋の6社。各社のトップと現場の第一線で活躍する若手・中堅社員の対談から、今後の経営戦略を探ります。（→特集紙面紹介・購入ページ）
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社長と現場が対談！さあ、百貨店のミライを語ろう。
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百貨店、ファッションビルブランド、セレクトショップの2025年春夏の打ち出しが出そろった。ここ数年はベーシック回帰の流れが強かった国内リアルクローズ市場は、海外ランウエイを席巻した「ボーホー×ロマンチック」なムードに呼応し、今季は一気に華やかさを取り戻しそうな気配です。ただ、例年ますます厳しさを増す夏の暑さの中で、商品企画やMDの見直しも急務となっています。
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