繊維商社の課長の働き方　スタイレム瀧定大阪 小川良太

PROFILE: 小川良太／スタイレム瀧定大阪 テキスタイル1部 83課 課長

PROFILE: （おがわ・りょうた）1981年12月16日大阪府生まれ。関西大学法学部卒業後、2004年に入社。18〜21年83課課長、23年2月から再び現職。趣味は出張の移動時間の読書。ジャンルを問わず読むが、一番好きなのは人間心理を深く描写した夏目漱石の「こころ」

商社において、「課長」はかなりの権限を持つ。一つの課で15億〜30億円以上の売り上げがあり、売り上げ予算の策定と執行の責任はもちろん、それを実現するための経費の決裁権やスタッフ（企画や生産管理）のキャスティング、チーム全体の管理まで、その役割はもはや中小企業の社長であり、そうした小さな会社（課）の集合体が商社とも言い換えられるのだ。繊維・ファッション産業を象徴するミクロコスモス、5人の「課長」の仕事に迫った。（この記事は「WWDJAPAN」2024年7月1日号からの抜粋です）

仕事には「熱さ」が必要
チームプレーで結果を出し続ける

百貨店アパレルやセレクトショップなどのハイエンドブランドに、主に国内生産の生地を供給する。この分野を入社以来20年にわたって担当してきたスペシャリストだ。「僕たちの仕事はまずお客さん（アパレル企業）ありき。何を求めているか、普段から密接にコミュニケーションを取り、口に出さないニーズまでくみ取るようにしてきた」と話す。